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组织机构

发布者:Nahan  发布时间:2011/03/01  阅读:

组织机构

部门职责
综合办公室
主要职责:人力资源管理;行政管理;印章、经营许可资质的维护、使用管理;公司资产、办公用品、办公环境管理;对外联络、对外宣传工作;职工福利、法律事务;企业文化建设。
经营发展部
主要职责:业务策划及实施;业务承揽;项目合同管理;项目投标工作(包括投标前的公司备案工作);项目投标及投标文件存档管理。
项目管理部
主要职责:编制监理人员用人计划;监督管理项目监理部;配合投标工作;监理项目备案工作;项目资料备案、存档登记与借阅管理。
技术质量部
主要职责:组织解决工程重大、疑难技术问题;负责质量检查、人员考试;配合投标工作,编制投标技术文件,处理相关技术问题;技术资料与档案管理;负责监理协会等行业管理部门的联系。
财务部
只要职责:财务管理;款项结算;资产管理;办理住房公积金手续。
 

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